Наценка и маржинальность: в чём разница
Наценка и маржинальность описывают одну разницу между продажной ценой и закупочной стоимостью, но делят её на разные основания.
Условный пример: закупочная стоимость — 100 ₽, цена продажи — 140 ₽. Разница — 40 ₽ до прочих расходов и компенсаций.
Наценка: 40 / 100 × 100% = 40%.
Валовая маржинальность: 40 / 140 × 100% ≈ 28,6%.
Почему это важно для промо
Наценка 40% не означает, что можно дать скидку 40% от цены продажи без потери разницы с закупкой. Скидка 40% от 140 ₽ даст цену 84 ₽ — ниже закупочной стоимости 100 ₽.
В этом примере цена сравняется с закупочной стоимостью при скидке около 28,6%. Это математическая граница до прочих расходов; фактическая экономика также зависит от логистики, затрат и условий поддержки.
Какую закупочную стоимость брать
Для анализа нужна подтверждённая себестоимость из учётной системы, а не автоматически текущий прайс поставщика. Если стоимость предварительная или метод не определён, это ограничение нужно показать. Отсутствие партийного учёта само по себе не мешает проверять продажи и выполнение условий промо.
Компенсация — отдельный расчёт
Если производитель компенсирует часть расходов на промо, её учитывают отдельно по согласованным условиям. Нельзя произвольно менять базу выплаты или учитывать одну компенсацию дважды. Цены и стоимость в сравнении должны быть приведены к одинаковому учёту НДС и единицам измерения.
Хотите обсудить работу с промо или качеством данных вашей компании?
ПОЛУЧИТЬ DEMO